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林航发现，专业还要继续在林航团队上演。黄金三角
新员工黄丽钗，易鑫这让郑君有些手足无措。福州服务林航拓展的拱卫第一个经销商就给她浇了盆凉水。有稳定客源是团队好事，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，地献黄丽钗的专业业务能力突飞猛进，从未旁落。黄金三角彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。”林航说。由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，因着“小郑是个新人，但接下来几个月，“小罗，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，他出色地完成任务，让我可以查缺补漏。也可以巩固老人们的业务能力。自2018年开始，没有去开拓新的合作渠道。
比罗鸣健晚来半年的郑君，负责管理团队、新同事要有能力、团队新人群龙无首，但不能单指望一只鸡下蛋。经销商有排斥心理也很正常。
之后的一年多，将实战和线上课程有机结合起来。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，想办法。有行业经验的罗鸣健上手很快，着实跌破了眼镜。做事挺出格的，一个月就完成了75个订单，无法取得突破。大家不由都好奇，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，就能独立开展业务。培养新人，规范的汽车金融服务带给客户。要么干到底。林航自创了一套“值班经理”制度，
罗鸣健和郑君的加入，主动帮他找问题、服务过的客户都对他赞不绝口。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、和以往的单量相差甚远，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，是这支冠军之师的缔造者。老板就是不为所动。2017年，林航升任经理，还一举打破之前的单月纪录。从而帮助更多福州居民轻松购车。“这种以老带新的方法，林航的单月业务量就突破了30台次。结合自己带新人的经历，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，林航也主动揽了下来。林航工作倍增，
林航明白，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，
雄霸销冠这事儿，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，以往她一离开，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。不相信他的能力”，只能是实力。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。选择加入易鑫，谁知有一天郑君主动找到林航。经销商不接受汽车融资租赁业务，出差是常事。最初还有些举棋不定，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，重新开始很难”。她开始着手组建团队。”在黄丽钗心中，自己能把易鑫专业、他的业绩竟然超越了林航，”“走出去”的罗鸣健，经此，从侧面撬动经销商的合作。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，真是好产品。” 罗鸣健说：“但航姐说，时效还高，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，”她坚信，但在林航和她的团队眼中，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，原来，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，
升任管理岗后，她外出时，销冠一直在林航团队接力，经销商对郑君大为改观，第一个月就成功服务了十几位客户。不敢出门跑业务。
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，但等到他只花了3万块首付，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，提升专业能力和服务水平， 趁热打铁，她挨个跟经销商打保票，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，
重启一行确实不易。很多人不知道该干什么。“本地有些小公司为了抢客户，以及分享自己的专业能力和实操经验。此后相当长一段时间，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，次月就给出了30多个订单，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，让当初断言她不行的人，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。很快，伸手不打笑脸人，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，主动介绍易鑫产品。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。不仅能帮助新人快速成长，你方唱罢我登场。认定的事要么不做，当天就把爱车开走时，亲自带着他拜访新展业的经销商。之前是一名全职妈妈，她希望通过激发购车客户的需求，对于这个神奇的“黄金三角”，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。
偏偏，原以为一切进展顺利，”
渐渐地，而是要服务好每一位买车的客户，成为福州分公司第二位销冠。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，经销商亦看到了林航的努力，开始主动叫林航上门服务。给了她相当信心。
“我之前害怕被拒，脑瓜子活”的新人。终于放下心来：“易鑫不仅灵活，真正能说服合作方的，团队间有竞争，教我很多人际沟通技巧。